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【金鹏控股】金鹏招采中心召开制度宣贯会议暨优秀人员表彰大会

发布日期:2018-09-05    点击数:

2018年8月30日下午,诚博国际_诚博国际官网有限公司招标采购管理中心召开招采中心制度宣贯会议暨优秀人员表彰大会,对招采中心优秀人员进行表彰,并由总经理陈礼兵对招采中心近期工作进行总结,对下阶段的工作做出指示。
  第一项:表彰优秀员工

  副总张圣元为7、8月份获得招采中心“月度之星”的人员颁发奖品并合影,优秀员工代表赵明上台发表获奖感言。

  总经理陈礼兵为获得诚博国际_诚博国际官网“优秀团队”荣誉称号的物资采购三部颁发证书与奖品,并合影留念。

  第二项:近期工作总结

  会议上,陈总向新员工介绍控股集团的发展概况,并重点提出金鹏集团正处于从区域性公司转向全国性公司并最终转型为城市运营商的关键时期,招采中心各部门人员应紧跟步伐,与时俱进,与集团共同进步。

  之后陈总又公布了招采采购管理中心最新的人事调整分布,并对各部门职能分工与部门管理人员进行简要介绍,让新员工对招采中心有进一步的了解。

  第三项:后期工作要求
  为了更好的完成招采中心后期的工作,陈总在会议中给大家提出了三点要求。

  首先是问题导向。问题止于我,我就是解决问题的第一责任人,而解决问题的能力则是员工价值的体现。

  其次是结果导向。要大家明确两个问题——我是谁?我要去哪里?即明确员工自身的个人定位和工作的目标,这要求员工需要有一种归零的心态和积极的心态,主动融入团队,以集团的发展为目标,共同努力!

  最后是规矩导向。一个高速发展的集团必有一个优秀招采团队,而每一位优秀的招采人员都应该讲规矩,对工作抱有一份敬畏之心。没有规矩不成方圆,优秀的招采人需要做到外圆内方,对外处事变通;而在集团内,在部门里,则需要讲规矩,坚决杜绝阳奉阴违和欺上瞒下的事情发生。

  职场中就是能者上,平者让,庸者下。成功者,自觉自律,从不空谈。在会上,陈总以徐军和张圣元两位副总为例,告诉大家:徐总从材料员做起,十四年如一日,对待工作勤勤恳恳,对待集团高度忠诚;张总加入金鹏后,积极传授大家新的招采理念和方法,培养年轻人快速成长。大家要把两位副总做为学习的榜样。

  陈总嘱咐大家,如今正处于金鹏集团不断发展的重要阶段,老员工不要“吃老本”,应时刻保持危机意识。新员工则应主动找到切入点,小步快跑,融入团队。中心所有成员都应发扬好传帮带的优良传统,戒骄戒躁,用结果说话。做事不要急功近利,急于提交结果,而使用错误的方法;也不应该有短期来财,坐享其成之心。

  招采中心上下都要坚决贯彻招采“十字方针”——保供应降成本阳光采购。

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